2022年2月28日，中小担保贺州分公司召开“奋发踔厉、奋辑争先、奋力冲刺”一季度“开门红”工作推进会。

在听取部门负责人关于“开门红”工作思路的汇报后，分公司负责人就全力推进一季度工作提出三点要求：一是经营收入目标要坚定信心，排除万难，找准切入点，力破困局；二是清收目标要不惟任务论，以战时的思维抓清收，做到“四个100%”；三是管理工作目标要笃行不怠，完善2022年度绩效考核方案，做到严格考核管理。

此次会议，分公司全体员工统一了思想，坚定了完成目标的信心。大家一致表示，要坚决贯彻落实清收工作“一户一策”和节点管理要求，全力以做好风险防控和清收化解工作；主动出击，因地制宜布局营销重点，围绕区域产业特点，加强市场细分，积极营销符合国家金融和产业政策、得到地方政府扶持的产业，拓宽新的收入利润增长点，以饱满的精神、昂扬的斗志，争创“开门红”佳绩。

                    （图/文 中小担保贺州分公司 邓远惯）