2023年5月19日，为进一步转换工作状态，以战时状态、战时作风、战时思维抓发展、抓风控，助推公司高质量发展，中小担保召开党委（扩大）会议，围绕如何完成“双过半”任务开展“头脑风暴”专题研讨活动。公司党委书记、董事长邱宗跃主持会议并讲话。

        会议中，与会人员围绕如何落实好“加压、加速、加量”工作要求及如何完成“双过半”目标作主题发言，分析了公司发展现状和面临的挑战，查摆问题并提出发展建议和思路。通过现场发言及讨论交流群策群力，进一步激发了公司上下干事创业的猛劲和信心。

　　会议对做好下一步工作提出四点要求：一是要提高政治站位，压实责任。公司上下要进一步强化执行力，增强责任心。以实际行动推动“把责任扛起来、把规矩立起来、把管理严起来”落地见效，推动集团和公司重要事项的落实及执行力的提高。二是压力要传导到位。各单位要充分认识内外部发展环境的严峻形势，压力要层层传导到位，提高各单位的紧迫感和责任感，加大考核力度，要以“战时状态”抓好各项工作。三是工作效率要提升。要进一步优化业务流程，提高工作效率，职能部门要进一步提升“服务、督导、协同”的效率，各经营机构要进一步提升精准营销、攻坚清收、全面风控的水平。四是要统筹发展，提质增量。面对“时间紧，任务重”的考验，各单位要紧盯目标，持续发力，增加业务量、工作量、发展量，要提高核心竞争力，确保实现“双过半”任务目标。

　　会议以现场+视频的方式召开。公司班子成员、监事会主席、专职董事，各部室、清收中心主要负责人，广投担保班子成员在主会场参会；各分公司（营业部）班子成员在分会场视频参会。

　　                                                                                                                      （图/文 中小担保 彭晓光/叶发琦）