2月21日，中小担保党委副书记、董事、副总经理（主持经营管理工作）董海波率调研组赴玉林分公司开展一季度“开门红”工作调研，督导玉林分公司压紧责任、抢抓进度，确保项目落实落细落地，为实现全年高质量发展开好局、起好步。

董海波一行先到玉林相关项目实地考察，详细了解项目建设进度及资金需求。随后到贵港市金融投资发展集团营销重点业务，探讨业务合作新模式。

在玉林分公司“开门红”调研会上，董海波认真听取了关于项目推进、经营收入等情况汇报，就下一步工作他提出四点要求：  

一要加强考核。聚焦“开门红”及全年目标任务，多措并举提升考核精细化水平，压实主体责任，用好考核“指挥棒”激发全员干事创业热情。  

二要深耕产业。围绕“九大产品”深挖客户需求，实施精准营销，推动业务标准化、专业化发展。  

三要筑牢防线。强化“一户一策”精细化管理，提升风险预判和防控能力，确保业务持续健康发展。 

四要提升能力。通过每周2小时培训，结合风气变革与管理创新工作，提升团队专业素养和实战能力，打造素质高、能力强、勇担当、能打仗的干部队伍。

 中小担保战略协同部相关人员、玉林分公司负责人及业务骨干参加调研活动。