7月31日，金投集团召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻全区年中工作会议暨三季度经济发展调度会精神、广投集团年中工作会议精神，总结上半年工作，谋划下半年举措，确保圆满完成全年任务目标，奋力夺取“十四五”收官战胜利。集团党委书记、董事长黎敦满传达上级精神并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张国平部署下半年经营管理工作，副总经理傅文迪作2025年上半年安全环保工作总结和下半年工作计划报告，党委副书记、职工董事、工会主席梁春露主持会议。

黎敦满传达学习全区年中工作会议暨三季度经济发展调度会精神、广投集团年中工作会议精神。他指出，上半年集团主要经营指标实现“两压降”“双提升”“两突破”“双过半”，发展态势稳中有进，发展质量持续向好。做好下半年工作，主旨在于高质量发展，主线围绕高质量发展，关键依靠高质量发展，目标是推动金控集团组建落地见效，必须将高质量发展贯穿全过程和各方面：

一是坚持党建引领高质量发展。坚持和加强党的全面领导，从严抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育后续工作，持之以恒正风肃纪反腐，引导党员干部切实做到“五个决不能”，切实抓好广投集团第三次党代会精神的贯彻落实，推动工作加速、业务提质、管理增效。

二是下好高质量发展这盘棋。抓好高质量发展工作方案落地见效，以深化改革促发展，以降本增效促发展，以全面风控促发展，全力加快打造牌照齐全、资源协同、业务联动、风险隔离、管理现代化的国内领先金控集团。

三是为高质量发展提供更多人才支撑。树立鲜明的选人用人导向，优先选拔任用想干事、能干事、干成事的干部，按照“重点培养一大批，适当引进一小批，考核淘汰一小批”原则，加大人才培养、引进、考核力度，激发人才创新创造活力，为集团高质量发展提供坚实人才保障。
张国平对下半年经营管理工作作出具体部署：一要确保完成全年经营目标任务；二要持续推动高质量发展；三要加快推进金控组建工作；四要加强融资工作；五要着力防范化解重大风险；六要健全内控合规体系建设；七要全面推进数智化转型；八要着力提升管理效能；九要扎实做好审计工作；十要严格抓好安全生产工作。

集团领导班子成员、首席外部董事、总部各部门负责人、驻邕各企业董事长及总经理在主会场参会；其他相关人员在分会场参会。

来源：集团党委宣传部

文字：叶发琦

图片：程良华

采编：韦玲巧

校对：雷鑫满

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