走进广西柳州市北部生态新区产业园区的洛必德科技有限公司智能化展厅，一批康养机器人陆续投产下线展示在公众面前。不久前，这家科创企业通过广西中小企业融资担保有限公司（以下简称中小担保）创新投担贷协同模式获得495万元担保贷款，是广西首笔机器人产业担保落地项目。

         近年来，中小担保紧扣广投集团“产融投”协同发展战略，坚持党建引路、机制破题、业态创新，打通集团内部资源壁垒，深挖跨板块合作潜力，推动协同合作从零散合作走向体系化布局，以综合金融赋能全产业链提质增效，走出一条价值共生的“产融投”协同新路径。

党建领航，开启协同“强引擎”

         今年3月，中小担保联合广投乾丰售电开展党建联建共建活动，现场为协同发展先锋队授旗、签订共建协议，挂牌落地党建联建协同示范区，这是中小担保以党建破题协同的一次有效实践。

         党建联建促资源互通。党建联动是破解板块割裂、凝聚协同合力的关键抓手。中小担保创新推行“1234”党建工作法，将协同发展任务和具体项目明确纳入各支部的党建促发展攻坚作战图，各级党组织书记带头认领重点协同项目，并设立党员先锋岗、组建党员攻坚先锋队，把党组织的组织力转化为协同攻坚的战斗力，有力推进了协同业务发展，让“党建红”引领“协同蓝”。

机制创新，破解协同“中梗阻”

         长期以来，跨板块协作普遍面临协同发展内驱力不足、协同分润落地难等中梗阻问题，中小担保以考核约束+收益分润的方案同时发力，从根源扭转协同发展被动局面。

         在考核层面，中小担保优化绩效考核体系，将协同工作成效、重点项目攻坚成果等指标纳入单位与个人年度考评，通过“双考双评”推动协同工作落地落实。在激励层面，创新落地体系内协同营收分润方案，明确谁贡献、谁受益的分配准则，引导各业务主体从被动配合转向主动拓客。依托这套机制，中小担保携手广投乾丰售电开展深度合作，累计服务近百家企业完成超3亿度电力签约合作，2025年公司协同业务规模稳步增长，实现协同价值分配从无到有的重要突破，彻底打破以往协同收益无分配的局面，这套“考核+分润”的组合拳，让协同工作从“要我做”变为“我要做”。

三维发力，跑出协同“加速度”

         立足综合金融服务定位，中小担保紧扣广投产业链布局，深挖板块资源互补优势，聚焦企业融资痛点打造产融、融融、投融三大协同业务体系，推动合作由人情对接转向价值共创。

         产融协同方面，深耕能源赛道，以保函服务为切入点赋能电力、石化产业链，为能源类项目开立保函规模超2亿元，有效帮助合作企业大幅减少资金占用、优化现金流配置；协同助力近百家企业完成超3亿度电力交易，带动能源相关业务体量、营收持续增长，构建起一次签约、长效跟进的全周期金融服务闭环。融融协同方面，主动联动集团内金融子公司，打造一站式综合金融服务，最大化释放综合金融聚合优势。投融协同方面，聚焦新兴产业发展，服务涵盖科创等细分领域，依托“担保+投资”联动模式，全力助力中小科创企业突破发展瓶颈、实现稳步成长，成功落地4个合作项目，累计撬动担保融资规模超3亿元，以组合式金融力量精准赋能产业发展。

         站在全新发展起点，中小担保将坚守担保主业，深化协同发展，持续提升核心竞争力，精准赋能实体企业，全力以金融活水浇灌产业沃土，助力广西实体经济高质量发展。

         文字：许璇、黄艳

         校对：许璇

         责编/审核：黄艳