总结复盘再出发 | 中小担保召开2026年年中工作复盘会议-广西中小企业融资担保有限公司

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发布时间：2026-08-06　　浏览次数：8

近日，中小担保召开2026年年中工作复盘会议，全面总结上半年经营成果与管理成效，深入剖析当前面临的形势与挑战，并围绕年度目标任务，系统部署下半年重点工作。金投集团总经理助理，中小担保党委书记、董事长叶浩出席会议并讲话，副总经理蔡云海主持会议。

会议以“逐一复盘+分组研讨”的方式开展。在逐一复盘环节，各职能部门依次围绕绩效考核、经营管理、风险管控等方面复盘上半年工作，总结成效、查摆短板，进一步明确下半年工作思路与落实措施；各地市业务团队和非融专班逐一复盘上半年工作，汇报下半年攻坚计划，其间公司领导进行现场答疑，并针对性提出指导意见。

拼图1

在分组研讨环节，与会人员分成3个研讨小组，分别围绕转型业务增量提效、存量业务处置清收、保后管理风险防控等主题开展研讨。大家集思广益理清工作路径、共商破局举措，为下半年各项工作扎实推进凝聚共识。

拼图2

会议指出，公司2026年上半年经营业绩稳中有进，新增担保业务发生额较去年同期增长168.02%，营收和利润分别完成双过半目标的114%、124.52%，业务转型升级、全流程风险防控、内部管理提质三项重点工作均取得阶段性突破，为公司全年稳健经营筑牢根基。

会议要求，结合当下复杂多变的市场大环境，要做好以下五个方面的工作。

一是深化党业融合，以高质量党建定向领航。深学细悟习近平党建思想，在知行合一中践行正确政绩观，纵深推进全面从严治党。

二是聚焦重点业务，锚定全年目标攻坚突破。聚力推动转型业务和协同业务实现突破式增长，确保经营质效稳步提升。

三是强化过程管控，以闭环机制筑牢防线。深化项目“一户一策”精细化管理，落实全面风险排查整改，严格执行“排查—整改—复核—优化—长效管控”全闭环管理机制。

四是创新清收路径，以多元手段聚力攻坚。借助政府帮扶行动，集中攻坚重点难点项目，灵活运用多元化手段提升清收处置成效。

五是优化内部管理，以机制创新激活内生动力。充分转化本次复盘研讨形成的思路成果，迭代优化全员考核激励机制，牢固树立全流程闭环管控思维，以常态化精细管理破解经营堵点，推动各项工作提质增效。

此次年中工作会议打通了经营堵点、凝聚了发展共识、统一了发力方向。下一步，中小担保全体员工将以坚定的思想、务实的作风、十足的干劲，为公司高质量可持续发展蓄势赋能。

中小担保、广投担保领导班子成员、专职董事，各部门、各团队负责人现场参会。

图文：黄弋玲

校对：许璇

审核：黄艳