3月3日，中小担保召开2026年工作会议。会议深入贯彻广投集团、金投集团2026年工作会议精神，总结“十四五”时期及2025年的工作成效，研判当前发展形势，系统部署2026年及“十五五”开局重点工作，表彰2025年度先进集体和先进工作者，动员全体员工认清形势、坚定信心、继续努力，全力开创公司高质量发展新局面。金投集团总经理助理，公司党委书记、董事长叶浩出席会议并讲话，副总经理蔡云海作年度经营管理工作报告。公司党委副书记、工会主席张裕星主持会议。

会议指出，2025年是改革发展进程中关键的一年。面对竞争激烈的外部环境和艰巨繁重的转型发展任务，公司坚决贯彻落实上级党委决策部署，迎难而上、顶压前行，在改革转型、党的建设、协同发展、创新驱动和管理优化等方面取得新成效，顺利实现“十四五”圆满收官。

叶浩指出2026年是“十五五”开局之年，做好本年度的工作意义重大，全体干部员工要按照上级会议精神，锚定全年目标任务，砥砺奋进、继续拼搏，全力开创公司高质量发展新局面。为确保“十五五”开好局起好步，重点抓好以下工作：

一是坚持党建引领，持续深化改革。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，深化党风廉政建设，要拿出更大勇气，改进工作作风，营造风清气正的发展环境。

二是通过多措并举，提高绩效等级。通过加强专班建设、完善市场化考核机制、推进数字化建设等手段，激活发展内生动力，促进绩效迈上新台阶。

三是聚焦重点领域，加快模式推广。聚焦四大产品、非融保函等业务，拓展机器人企业担保赛道；构建系统性思维，实现创新业务模式落地，强化横向联动、上下联动，将团结打造成公司的核心竞争力，深化集团板块协同，将协同打造成业务品牌。

四是强化风险防控，筑牢安全底线。提升主动风险管理效能、要通过复盘、通报、考核等举措，压实业务部门的主体责任、强化科技赋能，加快数字化建设，强化风控全流程管理，守住不发生系统性风险底线。

蔡云海对2026年经营管理工作作出具体部署：一是在业务布局与板块发展上求突破；二是在服务模式与银担合作上求突破；三是在风险防控与存量化解上求突破；四是在清收攻坚与资产盘活上求突破；五是在精细管理与数字化转型上求突破。

会上，副总经理、总法律顾问、董事会秘书、首席合规官黄志超作年度安全环保工作报告并作了工作部署安排。公司其他分管领导进行工作部署。

                       先进集体代表结合自身工作实际作交流发言

公司领导为2025年度总部先进集体及先进工作者代表颁奖。

    会议以“现场+视频”方式召开，中小担保、广投担保领导班子成员、外部董事、在邕中层干部在主会场参会，各地市团队全体员工及在邕其他员工分别在各分会场、钉钉视频端参会。

    文字：许璇

    图片：程良华、许璇

    校对：黄艳

    审核：刘凯